2020保利地产工程管理制度 组织架构及岗位职责 流程管理 竣工验收 45p-www.fangbaolai.cn.doc

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发布时间:2020-12-31 13:39(由匿名用户发布)
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第一章  组织架构及岗位职责一、 工程管理架构

二、 部门职责及岗位描述

(一) 工程管理中心(公司副总经理)

(二) 项目经理部职能1、 项目经理部职能

2、 项目经理部经理岗位职责

3、 专业工程师岗位职责

(三) 技术规划设计部1、 技术规划设计部职能

2、 技术规划设计部经理岗位职责

3、 资料员岗位职责

(四) 项目经理部1、 项目经理部职能

2、 项目经理岗位职责

3、 专业工程师岗位职责

第二章 施工准备阶段工作流程管理一、 施工准备阶段工作流程

二、 施工准备阶段主要节点工作内容详述第三章 施工阶段工作流程管理

一、 施工阶段总工作流程

二、   施工阶段主要节点工作要点(一)   0.00 以下施工阶段工作要点(二) 施工阶段工作要点

(三)   准层结构施工阶段工作要点(四)   二次结构施工阶段工作要点

(五) 样板房及销售环境施工工作要点(六) 毛坯装修施工阶段工作要点

(七) 装修施工阶段工作要点(八) 配套施工主要控制要点

(九) 竣工验收及交楼阶段主要工作要点


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